階段を登るのではなく、円を広げる。「ホロン構造」で捉える開発者の成長
16人
2026-01-21 前稿では、ソフトウェア開発者の成長を測る第一の尺度として、「練度（密度の高い、美しい仕事）」について書きました。「品質こそが速度の源泉である」という事実は、プロフェッショナルが身につけるべき揺るぎな…
「品質」を犠牲にして「速度」を得ることはできない〜生産性の正体と成長の尺度
26人
2026-01-14 このブログではこれまで、仕事を「技芸」と捉え、売上や規模といった外的な拡大ではなく、年輪を刻むような内的な「成長」を目指すことを書いてきました。 しかし、そうした「目に見えない成長」を、一体何をも…
「管理」を捨てて「マネジメント」を取り戻す。自律型組織を支えるセルフマネジメントの5段階〜『月刊先端教育』取材ログ
16人
2026-01-13 先日、雑誌『月刊先端教育』より、ソニックガーデンの組織運営や人材育成について取材を受けました。 AIの進化、成長分野から展望する人材育成の潮流ー『月刊先端教育』2026年2月号発売 誌面ではプロの編集者…
新規事業における不確実性への向き合い方〜精緻な仕様書より、変化に立ち向かう信頼し合えるチーム
23人
2026-01-08 キリンホールディングスのグループ会社であるCowellnex株式会社の事例記事を公開しました。 キリンの挑戦に伴走した4年。「何が必要かわからない」場所から、前例のない価値を創る。 今回、日本を代表する大…
投資としての「抽出」から、耕作としての「注入」へ〜2026年の年頭所感の代わりとして
36人
2026-01-05 2026年、あけましておめでとうございます。 新年を迎え、改めてソニックガーデンの歩みを振り返ってみると、ある共通点に気づきます。ハッカソンやビジョン合宿、ハッケーションなど、これらはすべて、経済的な…
2025年ふりかえり
33人
2025-12-31 去年と同様に、2025年を思い出せるようにふりかえっておきます。振り返ってみると、やはり多くの方と共に過ごすことのできた一年でした。ありがとうございました。 創業から15年目のソニックガーデン 2025年…
会社員だからこそできた、大企業での新規事業立ち上げ〜社長直談判から事業買取まで
26人
2025-12-24 先日、顧問ライターの長瀬さんと雑談をしていた時のことです。 彼が「まだソニックガーデンの創業前の話を詳しく聞いていなかった」と言うので、つれづれなるままに話をしました。 私がかつてTISという大企業…
「拡大」と「成長」は違う〜売上や規模を追わない「熟達」という生存戦略
23人
2025-12-16 「ソニックガーデンさんには、売上目標がないんですか？」「会社をこれ以上大きくするつもりはないんですか？」 経営者の方とお話ししていると、驚かれたり、時には不思議そうな顔をされたりすることがよくあり…
ブログ「Social Change!」をリニューアルしました〜「仕事を技芸とする」文化を広げるために
17人
2025-12-09 本日、私のブログ「Social Change!」をリニューアルしました。 これまでの「ブログ記事が並ぶだけのサイト」から、私の活動やプロジェクト全体を紹介する拠点へと生まれ変わりました。 なぜ今、リニューアル…
技術でも芸術でもない「技芸」に注目する理由〜失われた「作家性」を取り戻す
18人
2025-12-02 なぜ今、「技術」でもなく、「芸術」でもなく、「技芸（クラフト）」という言葉に注目するのか。それは、現代の私たちが仕事に向き合う際、あまりにも極端な二項対立の狭間で、息苦しさを感じているからではないで…
なぜ「商売」が技芸を磨くのか〜「いいモノを作れば売れる」という誤解を超えて
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2025-11-25 「仕事を技芸として捉える」 そう言うと、多くの人は「職人のように自分の好きなことだけを追求する生き方」や「社会との関わりを断って、作品作りに没頭するアーティストのような姿」を想像するかもしれません…
目指す場所は自分の原点
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2025-11-20 私の目指す場所は、いつも原点だった。 ふと振り返ると、いまの仕事も思想も、すべては20歳からの学生時代の数年間に凝縮されていた体験へとつながっていく。その中心にあるのは、プログラミングの楽しさと、誰…
仕事と趣味の境界〜能動的であることが技芸を生む（仕事技芸論その３）
21人
2025-11-12 「趣味は仕事」と言うと、なんとなく寂しい人みたいに聞こえるかもしれない。しかし、仕事を技芸とすることができれば、むしろ仕事の時間でさえ豊かな時間になります。一方で、趣味だったはずが労働のように感じる…
「THE21」12月号で「徒弟制度」などの取組が紹介されました。
14人
2025-11-12 11/6発売の雑誌「THE21」で取材していただき、『仕事も人生も「捨てる・やめる」でうまくいく』という特集の企業実践例として、ソニックガーデンの取組を紹介いただきました。 ソニックガーデンの働き方や「徒…
どんな仕事が「技芸的」になりうるのか〜創造性・上達・主体性の構造（仕事技芸論その2）
18人
2025-11-06 「技芸」という言葉からは、職人やアーティストを想起するかもしれませんが、現代の仕事の多くは、実は技芸的な側面があります。 前回の記事「仕事を技芸とする文化を広げる」では、仕事を労働や苦役ではなく、…
仕事を技芸とする文化を広げる（仕事技芸論）
39人
2025-10-29 ここ最近、徒弟制度についてお話しする中で、私たちがソフトウェア開発（プログラミング）をスポーツやアートのようなものだと捉えているという点に、業界や職種を超えて少なくない方々が共感してくださいました。 …
信頼は「知る」ことから始まる
29人
2025-10-22 信頼関係の築き方について、最近よく考える機会がありました。 クラシコムではマネージャとメンバー、ソニックガーデンでは親方と弟子──それぞれの関係を通じて、信頼とは何かを改めて考えました。 信頼とは…
ログミーさんに取材を受けました。現代版「徒弟制度」がもたらす社員育成の効果
13人
2025-10-21 ザッソウラジオの書き起こし記事など、イベント文字起こしでおなじみのログミーさんに、今回は単独取材をしていただきました。 「新しいフォロワーシップ」をテーマに、ソニックガーデンでこの数年取り組んでき…
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