階段を登るのではなく、円を広げる。「ホロン構造」で捉える開発者の成長

前稿では、ソフトウェア開発者の成長を測る第一の尺度として、「練度（密度の高い、美しい仕事）」について書きました。「品質こそが速度の源泉である」という事実は、プロフェッショナルが身につけるべき揺るぎな…

「品質」を犠牲にして「速度」を得ることはできない〜生産性の正体と成長の尺度

このブログではこれまで、仕事を「技芸」と捉え、売上や規模といった外的な拡大ではなく、年輪を刻むような内的な「成長」を目指すことを書いてきました。 しかし、そうした「目に見えない成長」を、一体何をも…

「拡大」と「成長」は違う〜売上や規模を追わない「熟達」という生存戦略

「ソニックガーデンさんには、売上目標がないんですか？」「会社をこれ以上大きくするつもりはないんですか？」 経営者の方とお話ししていると、驚かれたり、時には不思議そうな顔をされたりすることがよくあり…

技術でも芸術でもない「技芸」に注目する理由〜失われた「作家性」を取り戻す

なぜ今、「技術」でもなく、「芸術」でもなく、「技芸（クラフト）」という言葉に注目するのか。それは、現代の私たちが仕事に向き合う際、あまりにも極端な二項対立の狭間で、息苦しさを感じているからではないで…

なぜ「商売」が技芸を磨くのか〜「いいモノを作れば売れる」という誤解を超えて

「仕事を技芸として捉える」 そう言うと、多くの人は「職人のように自分の好きなことだけを追求する生き方」や「社会との関わりを断って、作品作りに没頭するアーティストのような姿」を想像するかもしれません…

仕事と趣味の境界〜能動的であることが技芸を生む（仕事技芸論その３）

「趣味は仕事」と言うと、なんとなく寂しい人みたいに聞こえるかもしれない。しかし、仕事を技芸とすることができれば、むしろ仕事の時間でさえ豊かな時間になります。一方で、趣味だったはずが労働のように感じる…

どんな仕事が「技芸的」になりうるのか〜創造性・上達・主体性の構造（仕事技芸論その2）

「技芸」という言葉からは、職人やアーティストを想起するかもしれませんが、現代の仕事の多くは、実は技芸的な側面があります。 前回の記事「仕事を技芸とする文化を広げる」では、仕事を労働や苦役ではなく、…

仕事を技芸とする文化を広げる（仕事技芸論）

ここ最近、徒弟制度についてお話しする中で、私たちがソフトウェア開発（プログラミング）をスポーツやアートのようなものだと捉えているという点に、業界や職種を超えて少なくない方々が共感してくださいました。 …